Логотип AiToolGo

Навигация по рискам генеративного ИИ: Полное руководство по рамочной структуре управления рисками ИИ NIST

Глубокое обсуждение
Технический
 0
 0
 111
Этот документ служит вспомогательным ресурсом к рамочной структуре управления рисками ИИ, сосредотачиваясь на уникальных рисках, связанных с генеративным ИИ (ГИИ). Он описывает конкретные риски, действия для управления и идеи для организаций, чтобы согласовать свои стратегии управления рисками с возможностями и вызовами ГИИ.
  • основные моменты
  • уникальные идеи
  • практическое применение
  • ключевые темы
  • ключевые выводы
  • результаты обучения

  • • основные моменты

    • 1
      Комплексная идентификация уникальных рисков, связанных с генеративным ИИ.
    • 2
      Практические действия и стратегии для организаций по управлению рисками ГИИ.
    • 3
      Основано на разнообразной обратной связи от заинтересованных сторон, что повышает доверие и актуальность.

  • • уникальные идеи

    • 1
      Подробный анализ рисков, таких как конфабуляция и конфиденциальность данных, специфичных для ГИИ.
    • 2
      Кросс-секторная применимость рамочной структуры управления рисками для различных отраслей.

  • • практическое применение

    • Статья предоставляет практические идеи для организаций по эффективному управлению рисками, связанными с ГИИ, что делает её ценным ресурсом для специалистов по управлению рисками.

  • • ключевые темы

    • 1
      Риски генеративного ИИ
    • 2
      Стратегии управления рисками
    • 3
      Кросс-секторные применения рамочной структуры управления рисками ИИ

  • • ключевые выводы

    • 1
      Фокус на новых рисках, связанных с генеративным ИИ.
    • 2
      Руководство по согласованию управления рисками с целями организации.
    • 3
      Включение общественной обратной связи для повышения актуальности рамочной структуры.

  • • результаты обучения

    • 1
      Идентифицировать уникальные риски, связанные с генеративным ИИ.
    • 2
      Реализовать эффективные стратегии управления рисками, согласованные с целями организации.
    • 3
      Понять последствия ГИИ для различных секторов.
примеры
учебные пособия
примеры кода
визуальные материалы
основы
продвинутый контент
практические советы
лучшие практики

“ 1. Введение

Генеративный ИИ вводит риски, отличные от традиционных рисков программного обеспечения, усугубляя существующие проблемы и создавая новые. Эти риски могут проявляться на различных этапах жизненного цикла ИИ и могут иметь значительное влияние на общество. Организациям необходимо понимать, как эти риски развиваются, и соответственно распределять ресурсы.

“ 3. Ключевые риски, связанные с ГИИ

Организациям рекомендуется предпринять конкретные действия для смягчения рисков ГИИ. Это включает: - Разработку глоссария терминов, относящихся к ГИИ. - Категоризацию выявленных рисков для улучшения понимания и управления. - Установление протоколов для мониторинга и оценки рисков, связанных с приложениями ГИИ. - Взаимодействие с заинтересованными сторонами для получения обратной связи и постоянного улучшения.

 Оригинальная ссылка: https://airc.nist.gov/docs/NIST.AI.600-1.GenAI-Profile.ipd.pdf

Комментарий(0)

user's avatar

      Похожие учебные материалы

      Связанные инструменты